5月19日，甘肃文旅集团召开2026年4月份生产经营调度暨“五一”假期运营复盘分析会，全面复盘4月份生产经营及“五一”假期运营成效，现场破解各子公司经营堵点难点，统筹部署5-6月“时间过半、任务过半”冲刺及暑期经营筹备工作。集团党委副书记、总经理马文玫主持会议并讲话，集团经理层班子成员参会。

会议通报了一季度经营调度会任务落实、1-4月集团经营业绩及“五一”假期运营情况，各子公司依次汇报经营工作并提出需集团协调解决事项，相关职能部门结合职责领域作专项通报。会议还就石佛沟景区管理提升工作进行专题部署，明确了整改方向和阶段性工作要求。

会议强调，5-6月是文旅行业暑期旺季前的最后攻坚期，也是实现上半年“双过半”目标的关键窗口期。集团上下要以攻坚克难的劲头、凝心聚力的担当，紧扣年度发展目标，锚定主责主业提质增效，全力追赶经营进度；坚持运营前置，加快重点业态提质升级，深化“文旅+”多元业态融合；抓实精细管理与风险防控，严守安全生产、合规经营底线，保障企业稳健运营。

会议要求，要始终树立和践行正确政绩观，坚定不移走有效益、有质量、可持续的高质量发展路子。要聚焦核心板块协同发力，推动资源优势转化为发展优势、竞争优势；要压实各级主体责任，各级领导干部带头下沉一线、靠前指挥，现场解决实际问题；要强化闭环管理，对会议议定事项实行清单化督办、销号式落实，确保各项工作落地见效，为圆满完成上半年目标任务奠定坚实基础。

集团总部各部门主要负责人，各一级子公司、武威区域公司主要负责人及分管生产经营的负责人现场参会，其余子公司负责人通过视频参会。