4月17日，甘肃文旅集团召开“三抓三促”专项推进会暨调研学习成果汇报会，深入贯彻落实全省“三抓三促”行动部署要求，系统梳理总结前期外出对标调研学习成果，并结合实际转化为提升能力、促进落实、升级效能的具体举措。集团党委书记、董事长叶剑芳出席会议并讲话，集团领导班子全体成员、总部各部门及各一级子公司主要负责人参加会议。

会上，三个调研组依次汇报了赴江西、湖北、成都、唐山、开封、洛阳等地的调研学习情况，全面分享了先进地区在文旅经营理念、产品打造、精细运营、科技赋能等方面的成熟模式与创新经验，深入对标查摆集团自身短板弱项，提出一系列针对性强、可操作的成果转化思路与举措。集团党委副书记、总经理马文玫对调研汇报逐一作了点评，明确了后续落实方向与重点要求。

叶剑芳在总结讲话中强调，开门走出去、对标学先进，是落实国有企业对标提升行动的具体实践。集团上下要切实把“三抓三促”行动要求贯穿工作全过程、各方面，以学习破局、以实干致远，推动各项工作提质增效。一要抓学习促提升，凝聚发展共识，坚决破除学用脱节。必须通过专业书籍系统学、对标先进出去学、实战培训开阔眼界学，推动先进经验从“纸面”落到“地面”、从“标杆”化为“标准”。集团将全力支持外出学习与创新实践，健全容错纠错机制，推动学习成果切实转化为经营质效与发展实效。二要抓执行促落实，聚焦关键领域，加快推动成果转化。紧扣此次会议部署，重点抓好经营理念革新、产品业态创新、管理效能提升、科技赋能融合等方面的成果转化，加快破除“资源依赖”“门票经济”路径依赖，向综合运营、资产增值、品牌赋能转型，积极培育“文旅+”新业态，构建沉浸式消费闭环，切实把对标学到的好经验、好做法转化为干事创业的实招硬招。三要抓效能促发展，压实工作责任，健全保障机制。全体干部职工要切实把学习触动转化为实干行动，通过建立清单化转化台账、实施项目化推进、强化实效性考核、营造敢闯敢试的转化氛围，构建全链条、全方位的成果转化保障体系，明确责任分工、细化推进举措、严格督促检查，确保各项转化任务落地见效。